教学评估：

1．在主管校长领导下，组织制定学校教学评估工作计划、工作方案和有关文件，学习、宣传高校教学评估有关方针、政策，考察、调研高校教学评估动态。

2．认真学习、领会教学工作评估指标体系的内涵，分解评估指标，提出指标达标标准及内涵说明。

3．组织、协调、指导、监督教学部门的教学评估与质量监控体系建设工作，组织实施教学评估工作方案、工作计划，协调处理教学评估工作中的有关问题。

4．负责学校各项评估中材料的收集、汇总、整理、建档。

5．组织对有关评估与建设工作人员进行培训，编辑“评建信息”。

6．负责学校内部教学评估体系建设，组织开展经常性校内教学评估工作。

7．及时反映评建工作情况，提出相关意见和建议，做好校领导的参谋，完成校领导交办的各项工作。

教学质量监控

1.结合学校实际，制订和完善教学督导制度，督促教学管理规章制度的贯彻执行；制订教学督导工作计划，定期总结工作，提供督导信息。

2.校级教学督导工作

     负责校级教学督导专家队伍建设与管理；布置校级督导工作人员听课任务，汇总听课情况；核算发放督导酬金。

负责整理收集校级督导工作人员的反馈信息。

3.院系二级教学督导工作                       

负责院系二级督导组工作指导，明确阶段任务。

负责院系二级督导组成员的听课情况汇总，工作量核算。

4.学生评教工作                             

负责学生评教工作的组织与管理。

负责学生评教数据的整理与发布。

5.、领导干部听课管理                          

负责领导干部听课任务的下达，

负责领导干部听课意见的汇总，并向有关部门反馈，

6.学生教学信息员                             

负责学生信息员的招聘、培训，

负责学生收集整理学生信息员反馈的信息，并报给相关部门，

7.教师评学工作                               

负责每学期一次教师评学任务的下达，

负责教师评学结果的汇总及反馈