各位代表、同志们：
大家好！下面我把基建处2013年工作向代表汇报，请代表审议。
一、指导思想
基建处认真贯彻落实院党委2013年党委工作要点和院长对基建工作的一系列指示精神，认真执行学院《基建规章制度》和《关于基建及修缮工程项目招标管理暂行办法》。学习贯彻落实《建筑法》、《工程招标管理办法》、《建设工程质量管理条例》等各项法律、法规，依法办事。仅仅围绕学院中心工作开展基本建设
二、党政工作要点及部门工作完成情况
（一）大学生文体活动中心前期审批及建设工作
大学生文体活动中心，于2012年7月上报教育厅和发改委，于7月25日收到发改委立项函后，在2012年12月26日完成环境评价报告审批。在此期间上报规划局进行项目选址工作，由于建设地段场地狭小，加上建设方案与修编的哈尔滨市整体规划发生矛盾，这段时间基建处及有关校领导到区、市规划局做了大量的工作，最后采取双方都比较满意的方案。于2013年4月1日完成选址工作，4月2日完成批前公示。选址工作用时较长。
在办理规划选址的同时，我们聘请了哈尔滨市规划院做了校园的控祥规划、修详规划和日照间距确认。作为选址的依据，同时委托省林业设计院编制可研报告，在2013年5月8日通过省发改委完成可研报告批复。
5月13日在规划局完成建设用地规划许，5月15日在土地局完成用地批准，5月20日在规划局完成建设工程规划许可。5月22日完成设计和勘察招标。随后开展设计和勘查工作。施工图设计进行了一个多月，7月2日完成施工图审查，同时委托招标代理公司编制清单和拦标价，于7月19日完成施工单位和监理单位招标工作，在学校和施工单位缴纳政府收费项目后，于2013年8月30日领取了施工许可证。（开工通知单9月26日），这里需要说明的是在办理手续的过程中，财务处给与了大力支持，在此表示感谢。指挥部成立之后，后期手续我和立叶共同完成，在此代表基建处表示感谢。
自开工以来，基建处人员几乎全部抽调到工程建设指挥部，她们分别负责土建，电器、档案等管理工作。为了确定材料和工程暂估价，我们到哈尔滨及沈阳，北京等地考察材料确定质量和价格。哈尔滨的建材市场不知道去过多少次。在现场，我们日夜坚守，三天一个夜班，不论是打桩，还是浇筑混凝土我们都亲临现场旁站监督。为了抢时间促进度，混凝土工程几乎都在晚上进行，而且一干就是一宿。只要现场有工人作业，就有我们的身影，指挥部人员不知度过了多少不眠之夜。
（二）换热站、教师公寓、变电所的设计与施工
完成了换热站设计、教师公寓外立面设计，变电所扩建设计。现在换热站正在施工，总务处与供热公司等部门协调，做了大量的前期工作，资产处在极其困难的条件下办理了自采手续，后勤总公司在换热站施工中给与大力支持，通过各部门的通力合作，加班加点，日夜工作，使换热站在10月20日供暖。没有各部门的密切合作，没有科学合理的计划安排，没有管理人员辛勤付出，10月20日供暖的目标是不可能完成的。由于气温原因，外立面造型改在明年开春进行。
（三）征地工作
周边征地工作中，协助院领导准备相关材料，向市政府、教育厅递交报告，并督促教育厅给与关注。但是结果未能如愿。同时，积极在哈尔滨是周边考察，择机选择新校区。
(四)基础实验室方案论证
由于我校实习实验场所面积短缺，拟建基础实验楼，2014年向教育厅上报立项材料，为此2013年初基建处就选址、规模、方案等进行了详细的论证，并多次与院领导、规划局和设计院沟通推敲，初步将地址、规模和投资金额敲定，下一部经继续深化方案，达到科学合理的效果。
（五）学生公寓综合楼收尾工作
2013年完成了学生公寓综合楼高装审计工作，而且付清了大包单位、高装单位、设备政府采购单位所有欠款。办理了产权证。
三、廉政建设情况
进一步加强了清正廉洁，增强拒腐防变能力。强化制约监督，逐步形成配套完善、运行顺畅、执行有力的制度体系，加强对重点岗位、重大事项的监督，工作更加规范，成效更加明显，不断提高廉政文化建设水平。坚决执行“三重一大”制度，自检自查小金库，出现问题及时上报，并保证今后杜绝小金库现象。全年无违规、违纪事件，无违规违纪行为。
四、党的群众路线教育活动执行情况
基建领导班子高度重视教育实践活动工作，对照中央八项规定和省委、省政府九项规定，采取多种方式，重点查摆领导班子、领导干部形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题。认真反思，查找根源，扎实做好每一个规定动作，确保查摆问题的质量。
一是广泛征求意见。通过召开征求意见座谈会，深入基层调研等形式，广泛征求各个方面对领导班子、干部作风的意见。
二是深刻剖析原因。领导干部立足自我查找问题，从自己的工作作风、学习和思想作风等方面查找，并针对问题提出了整改的方向。
三是边查边改，注重解决突出问题。在查摆问题中，根据查摆评议出来的问题，认真疏理，归类整理，研究细化整改措施，真查真改，干部作风有了明显的好转，办事效率有了明显的提高。
五、重大制度建设及执行情况
基建处继续加强制度建设，认真贯彻落实各项规章制度。2013年重点完善了《工程结算管理制度》、《资金审批制度》、《规划设计、基建工程采购制度》等多项制度及流程图。在内部管理上，始终坚持集体领导、民主决策，不断健全和规范议事和决策程序，并且严格按照规章制度执行。重大问题集体决策。并不断在提高会议质量、议事效率和决策水平上作出努力，有效促进基建处沿着制度化、科学化、民主化管理的轨道运行。
六、2014年工作设想
一是完成基础实验楼前期审批工作。2014年要完成基础实验楼立项，可研审批。完成规划选址，建筑用地规划许可，建筑工程规划许可。完成勘察设计招标、力争完成施工单位，监理单位招标。争取2015年春季开工。
二是继续协助建设指挥部完成大学生文体活动中心项目，寒假完成材料考察调研及相关政府采购招标工作，明年将全面完成活动中心，及运动场项目，以崭新的场馆面貌召开2014年秋季运动会。
三是完成换热站外立面及收尾工作。
四是完成变电所扩建及教师公寓外立面装修。
五是为校园征地完成领导安排的其他工作。
六是完成锅炉房、变电所等改造任务。
七是继续加强自身建设，加强政治理论学习，加强作风建设，加强廉政建设。